Viel Arbeit und guter Umsatz, trotzdem bleibt zu wenig übrig?
Der Betrieb wächst, doch welcher Auftrag Gewinn bringt, weiß niemand genau. Für den nächsten Schritt fehlt Kapital. Für einen Finanzplan, der bei der Bank besteht, fehlt die Zeit. Ob er hält, zeigt sich erst im Termin.
WAS BESCHREIBT SIE?
01
Sie gründen oder investieren
Gründer und Betriebe mit Kapitalbedarf
Die Idee oder Investition steht. Jetzt brauchen Sie einen Plan, den die Bank prüfen kann. Sebastian Gerny begleitet Sie bis ins Bankgespräch.
02
Sie führen einen wachsenden Betrieb
Betriebe ab 10 Mitarbeitern
Die Aufträge laufen. Ein externer CFO baut Ihr Controlling auf und liefert verlässliche Zahlen für Ihre Entscheidungen.
03
Ihre Zahlen sind geordnet
Betriebe, die weiter digitalisieren wollen
Sie wollen alle Kennzahlen Ihres Betriebs in einer Übersicht sehen. Der Digitale CFO läuft aktuell als Pilotprojekt.
AUS DER PRAXIS
Das haben unsere
Kunden erreicht
Vier Beispiele aus Finanzierung und Digitalisierung. Alle Details unter Referenzen.
BUSINESSPLAN & FINANZIERUNG
6-stelliger Bankkredit, 12 Monate später ein weiterer Kredit
Santé Studios, Modemarke aus Wien
„Die Institution, der der Plan präsentiert wurde, bezeichnete ihn als eine der besten Analysen der letzten Zeit.“ Omar Amin, Gründer
Ausgangssituation: Das Unternehmen wuchs, aber für den nächsten Schritt fehlte das Kapital.
Lösung: Kapitalbedarf für 12 Monate beziffert, Businessplan und Finanzplan für die Bank, Begleitung aller Bankgespräche bis zur Zusage.
Ergebnis:
6-stelliger Bankkredit bewilligt, rund 6 bis 8 Wochen vom Start bis zur Auszahlung
Zweite Finanzierung 12 Monate später
Wieder von uns begleitet
BAULEITER CO-PILOT
Bericht einsprechen statt abends abtippen
Tiefbau, Norddeutschland
„Nicht nur eine echte Erleichterung, es macht sogar richtig Spaß in der Nutzung auf der Baustelle.“
Ausgangssituation: Tagesberichte auf Zetteln, in WhatsApp und per Zuruf. Die Bauleiter tippten abends nach, die Kolonnen sprechen mehrere Sprachen.
Lösung: Bauleiter sprechen ihren Tag in zwei Minuten aufs Handy, in ihrer eigenen Sprache. Daraus entsteht automatisch ein deutsches Bautagebuch direkt im ERP.
Ergebnis:
30 bis 90 Minuten weniger Doku je Bauleiter und Tag
Bautagebuch direkt im Auftragsprogramm
Handwerk, Berlin, 150 Mitarbeiter
„Wir sind super zufrieden mit der Lösung. Es wurde sehr schnell umgesetzt und ist genau so, wie wir uns das vorgestellt haben.“
Ausgangssituation: Schäden kamen über Telegram-Gruppen und abfotografierte Notizen. Die Angebotsschreiber hatten viel Nacharbeit.
Lösung: Schaden vor Ort aufnehmen, Skizze direkt im Grundriss. Bericht und Angebot entstehen automatisch.
Ergebnis:
400 Projekte im Monat laufen über die App
Rund eine Stunde weniger Aufwand pro Projekt
INTEGRATIONS-COCKPIT
Neun Systeme. Eine Wahrheit
Dienstleister, Norddeutschland
Ausgangssituation: Die Zahlen lagen verteilt in Kundenverwaltung, Abrechnung, Buchhaltung und weiteren Programmen. Den Monatsbericht baute jemand von Hand.
Lösung: Neun Programme auf einer Oberfläche, abgeglichen alle 15 Minuten.
Ergebnis:
Alle Zahlen alle 15 Minuten aktuell
Der Monatsbericht entsteht automatisch
IHRE VORTEILE
Was Sie bei uns bekommen, das andere Berater nicht bieten
Bankbegleitung bis zur Auszahlung
Umsetzung statt Empfehlungen auf Papier
Alle Zahlen an einer Stelle
Vorausplanen statt BWA vom Vormonat
Ihre Programme bleiben
Kein Risiko beim Einstieg
DER DIREKTE VERGLEICH
Kriterium
Nur mit Buchhaltung
Gerny Unternehmensberatung
Auftragskalkulation
Sie kalkulieren nach Gefühl und sehen die Marge erst am Ende
Sie kalkulieren mit den echten Margen Ihrer letzten Aufträge
Liquidität
Der Engpass überrascht Sie auf dem Konto
Sie planen Ein- und Ausgaben 13 Wochen im Voraus
Zahlenbasis
BWA vom Vormonat und Excel von Hand
Verlässliche Zahlen kommen direkt aus Ihren Programmen
Entscheidungen
Sie entscheiden allein und aus dem Bauch
Sie besprechen die Zahlen jeden Monat mit Sebastian Gerny und bekommen klare Empfehlungen
Bankgespräche
Sie verhandeln erst, wenn es eng wird
Sie verhandeln rechtzeitig und legen bankfähige Zahlen vor
IHRE ANSPRECHPARTNER
Ihr Controller und Ihr Entwickler, ohne dass Sie Fachpersonal einstellen müssen
Kaufmännisch arbeiten Sie direkt mit Sebastian Gerny: Zahlen, Bank und Entscheidungen. Robert Zifrid verbindet Ihre Programme und baut, was an Software fehlt. Sie haben feste Ansprechpartner statt wechselnder Dienstleister.
DAS SAGEN UNSERE KUNDEN
Warum Gründer und Inhaber uns weiterempfehlen
SO LÄUFT ES AB
In drei Schritten zu Kapital oder klaren Zahlen
Gelistet bei
Häufige Fragen zu Businessplan, Finanzierung und externem CFO
Das hängt davon ab, was Ihr Betrieb braucht. Businessplan und Finanzierung gibt es zum Festpreis bis zur Auszahlung. Beim externen CFO starten Sie mit einem Tag vor Ort zum Festpreis, danach richtet sich der Preis nach Ihrer Ausgangslage. Die genauen Preise finden Sie auf den Seiten zu Businessplan und externem CFO.
Ihr Steuerberater erstellt Abschluss und BWA. Beides zeigt, was bereits passiert ist. Ein externer CFO schaut nach vorn: welcher Auftrag sich rechnet, wann es bei der Liquidität eng wird und was die Bank sehen will. Dabei arbeiten wir mit Ihrem Steuerberater zusammen, nicht gegen ihn.
Für den Businessplan gibt es kein zu klein, auch Gründer starten bei null. Ein externer CFO lohnt sich meist ab etwa 10 Mitarbeitern oder rund 2 Mio. € Umsatz. Dann laufen mehrere Aufträge gleichzeitig, und die Buchhaltung ist gepflegt. Liegt Ihr Betrieb darunter, sagen wir Ihnen das im Erstgespräch offen.
Nein. Ihr Auftragsprogramm, Ihre Buchhaltung und Ihre Zeiterfassung bleiben, wie sie sind. Die Zahlen holen wir direkt aus diesen Programmen. Fehlt ein Stück, baut unser Entwickler es passend zu Ihrem Betrieb dazu.
Wenig. Beim Businessplan reichen ein bis zwei Gespräche und Ihre Unterlagen. Beim externen CFO starten Sie mit einem Tag vor Ort, danach gibt es einen festen Termin im Monat. Den Zugang zu den Auswertungen gibt Ihre Buchhaltung, den Rest übernehmen wir.
Er übernimmt, was in großen Firmen die Finanzabteilung macht, nur nicht in Vollzeit. Er rechnet jeden Auftrag nach, plant Ihre Liquidität für die nächsten Wochen und bereitet die Zahlen für die Bank auf. Die Zahlen kommen dabei direkt aus Ihren Programmen statt aus Excel. Wo es passt, folgt der Digitale CFO, aktuell als Pilotprojekt.
